Neun typische Ausgangslagen, jeweils mit Vorgehen und Ergebnis. So sehen Sie, wie wir an eine Aufgabe herangehen und welche Größenordnung realistisch ist.
So sind die Beispiele zu lesen
Alle Beispiele sind Rechenbeispiele mit angenommenen Werten und beschreiben keine Kundenprojekte. Personalkosten rechnen wir mit 45 € je Stunde. Ihr Ergebnis hängt von Ihrer Ausgangslage ab, deshalb gehen wir Ihre Zahlen im Gespräch durch.
Beraten
Rechenbeispiel
Ein Handwerksbetrieb mit 25 Mitarbeitenden
Ausgangslage
Mail, Buchhaltung und Netzwerk liegen bei drei Lieferanten. Bei Störungen ruft die Bürokraft alle drei an.
Vorgehen
Bestandsaufnahme, Zugänge an einem Ort, ein Fahrplan für zwölf Monate und ein fester Betreuungsrahmen.
Ergebnis
Störungen laufen an einer Stelle zusammen. Die Bürokraft ist wieder im Büro beschäftigt statt am Telefon.